日韩三级在线播放_97久久精品午夜一区二区_精品国产免费一区二区三区_久久精品中文字幕一区二区三区_亚洲欧洲精品一区二区三区波多野1战4_在线视频亚洲自拍_亚洲资源在线网_久久精品国产99精品国产亚洲性色_国产精品一区二区免费看_91成人理论电影

公示平臺(tái)

協(xié)會(huì)刊物

健全的管理制度是質(zhì)量的保證

時(shí)間日期：2008-5-21 已被閱讀次：[8555]

佛山市東建裝飾工程公司　施唯

　　佛山東方廣場(chǎng)工程規(guī)模龐大，建筑面積80萬平方米，其中商業(yè)面積達(dá)23萬平方米，如何
保證工程按時(shí)完成，同時(shí)要保證施工質(zhì)量，健全的管理制度是關(guān)鍵，在施工質(zhì)量管理與控制
方面反思，也可作為未來工程的參考和方案。
　　1、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用
　　公司的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包，以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理，在工
程任務(wù)下達(dá)之初，公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤(rùn)詳細(xì)算出，項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的
指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān)，各施工項(xiàng)目處于同一起跑
線上，有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項(xiàng)目的直接管
理部門，在公司計(jì)劃成本的控制下，負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對(duì)項(xiàng)目部每一崗位
，工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn)，每一工程完工后，對(duì)項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。從而
對(duì)項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。
　　2．加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制，創(chuàng)造精品工程
　　A.施工人員的控制：
　　施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)
目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性
質(zhì)，量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目�？荚u(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果
與獎(jiǎng)罰掛鉤。
　　施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定，相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證，每一個(gè)操作人
員對(duì)公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場(chǎng)施工員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃
，合理安排人力，力爭(zhēng)做到人員流水作業(yè)，降低施工損耗。在東方廣場(chǎng)工程施工過程中，施
工工人高峰期超過1000人，項(xiàng)目部能始終順利控制各方人員，控制制度發(fā)揮主要作用。
　　B.施工材料的控制：
　　東方廣場(chǎng)裝飾工程裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量和檔次相差懸殊，在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)
驗(yàn)，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項(xiàng)目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場(chǎng)后，
依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購人員在采購時(shí)，也要嚴(yán)格
執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查
方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊(cè)，采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標(biāo)準(zhǔn)來衡量材料是否
合格。在進(jìn)場(chǎng)材料的管理上，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫管員按單發(fā)貨，從而即能保證
質(zhì)量又能節(jié)約成本，對(duì)于易碎或是主材料施工現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)存放，盡量減少人為的搬運(yùn)次數(shù)。對(duì)
于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時(shí)退庫，則單獨(dú)放置并在在明顯位置標(biāo)注不合格品字
樣，這樣能夠防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)拿現(xiàn)象�，F(xiàn)場(chǎng)所剩邊角余料如不能使用，則退回輔料庫，以便其它
工程使用。
　　C、施工機(jī)具的控制
　　庫管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保
管誰負(fù)責(zé)為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫管員說明機(jī)具的使用目的，庫管員按照機(jī)具
使用要求發(fā)放機(jī)具，保證使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都建立了維
修檔案，從而保證了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備經(jīng)檢測(cè)合格。對(duì)于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必
備工具明細(xì)，入場(chǎng)前檢查各工種自備工具是否齊全，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板
專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具。
　　D、施工工藝的控制施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員
在施工過程達(dá)到事半功倍效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝
安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制作業(yè)指導(dǎo)書，下發(fā)各施工主管，施工管理人
員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由組長(zhǎng)簽字接收，工藝交底包括
工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在東方廣場(chǎng)
地面鋪磚過程中，技術(shù)人員針對(duì)其面積大，柱子多等特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的工藝做法，從技術(shù)
上保證了鋪磚質(zhì)量，在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。在施工中，加工廠及現(xiàn)場(chǎng)
緊密配合，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行骨架制作的同時(shí)，加工廠就開始了鋁塑板面層石材的加工，由于各項(xiàng)
工序嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)尺寸絲毫不差，既提前了工期，又節(jié)約了管理費(fèi)用。
　　E、施工環(huán)境的控制
　　施工環(huán)境對(duì)東方廣場(chǎng)裝飾工程的影響很大，尤其是外立面外墻漆工程，在進(jìn)行油漆施工
時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求
施工管理人員在進(jìn)行工序安排時(shí)要合理，避免施工污染，保證工序所需環(huán)境要求。因此一般
結(jié)構(gòu)方面工作先進(jìn)行，飾面工作頭進(jìn)行；頭頂工作先進(jìn)行，頭頂以下工作后進(jìn)行；隱蔽工程
先進(jìn)行，包封工作后進(jìn)行；水電管線工作先進(jìn)行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝
工作后進(jìn)行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作，如鏡面、壁紙、面料、地毯等）應(yīng)最
后做。
　　3、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題
　　A、開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。
　　各工序完成后由班組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)
行技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填定自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出
的問題已確實(shí)修正后方可由質(zhì)檢員時(shí)行驗(yàn)收。
　　B、下道工序是用戶，認(rèn)真開展交接檢活動(dòng)
　　上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行
交接檢，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填
寫交接檢驗(yàn)記錄，質(zhì)檢員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。通過
此項(xiàng)活動(dòng)增強(qiáng)了工人本身的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)了工人責(zé)任感，如果不交接即生產(chǎn)，一旦出理問
題，不是自己做的事也要承擔(dān)責(zé)任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，遍遍有把關(guān)從根本
上杜絕不合格品的存在。在東方廣場(chǎng)銀洲城施工過程中，由于要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工交付外商
進(jìn)場(chǎng)，在60天內(nèi)要完成1000多萬元的裝飾產(chǎn)值，工序無可避免地會(huì)產(chǎn)生交叉作業(yè)，如掛花崗
石工序，就有測(cè)量放線，基層處理，底架制作和安裝，石材制作和安裝等多個(gè)工作班組，交
接檢驗(yàn)的嚴(yán)格執(zhí)行更顯重要。
　　C、專職檢查、分清責(zé)任
　　在班組自檢基礎(chǔ)上，項(xiàng)目質(zhì)檢員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的
要立即處理，必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工
方法引起的。對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)
生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人
員講明處罰的理由，使工人理解。
　　D、定期抽查，總結(jié)提高
　　公司設(shè)計(jì)部及工程部定期到東方廣場(chǎng)項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期
集中分類召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正
/預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
　　4、做好內(nèi)部驗(yàn)收，向顧客提供滿意的產(chǎn)品
　　工程完工后，在交付顧客使用前，由公司工程部、設(shè)計(jì)部及項(xiàng)目部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)
收檢查，發(fā)現(xiàn)問題，書面通知項(xiàng)目部及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收
通過后，方可進(jìn)行總體驗(yàn)收。

聯(lián)系電話：秘書處：83994840　　　　辦公室：83214154　　技術(shù)部：83214153　　市場(chǎng)部：83218371　　培訓(xùn)部：83385113、83355175、83215113　
聯(lián)系傳真：秘書處、技術(shù)部、市場(chǎng)部：83218371　　培訓(xùn)部：83385113　　電子郵件：fsjx@fsjx.org　　　　　地址：佛山市禪城區(qū)同華東一路20號(hào)

日韩三级在线播放_97久久精品午夜一区二区_精品国产免费一区二区三区_久久精品中文字幕一区二区三区_亚洲欧洲精品一区二区三区波多野1战4_在线视频亚洲自拍_亚洲资源在线网_久久精品国产99精品国产亚洲性色_国产精品一区二区免费看_91成人理论电影