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公示平臺

協(xié)會刊物

淺析價值工程在施工項目成本控制中的應(yīng)用

時間日期：2007-2-14 已被閱讀次：[7469]

佛山市佛利建設(shè)工程有限公司　樊海明
佛山市南海水利水電工程有限公司　莫翔宇

[摘　要]　價值工程是一門技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)，是降低成本提高經(jīng)濟效益
　　　　　的有效方法，在工程實際中運用價值工程可以提升建設(shè)功能，節(jié)約工程成本。
[關(guān)鍵詞]　價值工程成本控制項目成本

　　價值工程發(fā)展應(yīng)用至今已有五十余年的歷史，是降低成本提高經(jīng)濟效益的有效方法，在
美國、日本等先進國家的實際運用案例證實，價值工程對于工程建設(shè)功能的提升，成本的節(jié)
省均有極突出的表現(xiàn)。隨著我國改革開放的深入發(fā)展，建筑市場也實行了"門戶開放"，許多
境外建筑承包商進入我國承包工程，從而加劇了國內(nèi)建筑市場競爭。但從我國建筑企業(yè)實際
情況看，在工程項目的管理上與國際慣例尚有較大差距，影響著我國工程項目管理水平的提
高。為此，改革傳統(tǒng)項目管理模式，加速與國際慣例接軌，已是建筑企業(yè)的重要課題。本文
將就價值工程在施工項目成本控制中的應(yīng)用談以下淺見。
　　一、價值工程的工作程序
　　根據(jù)價值工程的工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目施工的特點，施工項目的價值工程工作程序可分以
下四個階段實施:
　　(一)準(zhǔn)備階段
　　 1.對象選擇
　　價值工程的應(yīng)用對象和需要分析的問題，應(yīng)根據(jù)項目的具體情況來確定，一般可從下列
三方面來考慮：
　　(1)設(shè)計方面：如設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是否過高，設(shè)計內(nèi)容中有無不必要的功能，等等;
　　(2)施工方面：主要是尋找實現(xiàn)設(shè)計要求的最佳施工方案，如分析施工方法、流水作業(yè)
、機械設(shè)備等有無不必要的功能 (即不切實際的過高要求)；
　　(3)成本方面:主要是尋找在滿足質(zhì)量要求的前提下降低成本的途徑，應(yīng)選擇價值量大的
工程進行重點分析。
　　2.組織價值工程小組
　　價值工程小組的建立，要根據(jù)選定的對象來組織。可在項目經(jīng)理部組織，也可在班
組中組織，還可上下結(jié)合起來組織。
　　 3.制訂工作計劃
　　價值工程的工作計劃，其主要內(nèi)容應(yīng)該包括:預(yù)期目標(biāo)、小組成員及分工、開展活
動的方法和步驟等。
　　(二)分析階段
　　1.收集資料
　　(1)基礎(chǔ)資料：系指本項目及企業(yè)的基本情況，如企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和施工能力，以及本
項目的建設(shè)規(guī)模、工程特點和施工組織設(shè)計等；
　　(2)技術(shù)資料：含項目的設(shè)計文件、地質(zhì)勘探資料以及用料的規(guī)格和質(zhì)量等；
　　(3)經(jīng)濟資料:如項目的施工圖預(yù)算、成本計劃和工、料、機費用的價恪等；
　　(4) 業(yè)主單位意見:如業(yè)主單位對項目建設(shè)的使用要求等。
　　2.功能分析
　　即對項目實體進行系統(tǒng)的功能分析，如分析目的每個部位、每個分項工程，甚至每道工
序在項目施工中的作用。
　　3.功能評價
　　即對工序、分項工程、部位進行功能評價，求出其成本和價值。
　　(三)方案創(chuàng)新和評價階段
　　1.提出改進方案
　　目的是尋找有無其他方法能實現(xiàn)這項功能，如混凝土工程有無新的配合比或摻用附加劑
，深基礎(chǔ)工程有無不同的開挖方法等。
　　2.評價改進方案
　　主要是對提出的改進方案，從功能和成本兩方面來進行評價，具體計算新方案的成本和
功能值。
　　3.選擇最優(yōu)方案
　　即根據(jù)改進方案的評價，從中優(yōu)選最佳方案。
　　(四)實驗與驗收階段
　　1.提出新方案，報送項目經(jīng)理審批，有的還要得到監(jiān)理工程師、設(shè)計單位甚至業(yè)主的認(rèn)
可。
　　2.實施新方案，并對新方案的實施進行跟蹤檢查。
　　3.進行成果驗收和總結(jié)。
　　二、案例
　　新會市三江變電站基礎(chǔ)加固及糾偏工程的價值工程活動及其成果如下：
　　1.對工程進行價值分析并制定提高價值的方案
　　根據(jù)用戶對項目建設(shè)的要求，新會市三江變電站基礎(chǔ)加固及糾偏工程主要由于變電站建
成投產(chǎn)后，地基嚴(yán)重不均勻沉降，造成變電站構(gòu)支架出現(xiàn)不同程度的傾斜和下沉，對安全生
產(chǎn)構(gòu)成威脅。為保證工程的安全生產(chǎn)，采用靜壓樁及基礎(chǔ)梁對構(gòu)支架基礎(chǔ)進行加固及糾偏。
應(yīng)用價值工程原理，主要從以下三方面著手制定提高價值的方案。
　�。�1）設(shè)計方面考慮，本工程主要是對構(gòu)支架基礎(chǔ)進行加固及糾偏，通過對工程設(shè)計及
工地施工現(xiàn)場實際情況進行分析得出結(jié)論，減少部分樁基礎(chǔ)及砼梁并不影響工程主要功能的
實現(xiàn)。
　�。�2）改良施工設(shè)備加快工程進度
　　本工程由于施工場地狹窄大部分靜壓樁施工必須采用人工靜壓樁，在工程施工過程中配
置專門的技術(shù)人員進行研究，加快配重轉(zhuǎn)移速度及壓樁速度。以使工程施工工期縮短，達到
節(jié)約成本的目的。
　　（3）提高施工人員素質(zhì)
　　工程由于是在變電站帶電運行的情況下施工，提高管理人員素質(zhì)及施工工人的安全意識
顯得尤其重要。
　　2.繪制功能系統(tǒng)圖
　　根據(jù)本項目的特點，確定功能目標(biāo)，繪制功能系統(tǒng)圖。
　　3.計算功能比重因子
　　根據(jù)上述功能在分部工程中所起作用的大小(原始數(shù)據(jù)由技術(shù)部門提供)，計算各種功能
在分部工程中的比重。
　　4.修正功能比重。
　　5.計算功能系數(shù)
　　功能系數(shù)=分部工程得分?jǐn)?shù)/施工項目總得分?jǐn)?shù)
　　根據(jù)分部工程功能作用分析表和功能作用修正表提供的數(shù)據(jù)，計算各分部工程的功能系
數(shù)
　　6.計算成本系數(shù)和價值系數(shù)
　　根據(jù)上述資料和財務(wù)部可提供的預(yù)算成本及目標(biāo)成本，計算各分部工程的成本系數(shù)和價
值系數(shù)
　　成本系數(shù)=分部工程預(yù)算成本/總成本
　　價值系數(shù)=分部工程功能系數(shù)/分部工程成本系數(shù)
　　7.確定價值分析的對象，制定改迸措施
　　凡價值系數(shù)小于l者，均可作為價值改進對象，診斷存在問題，制定改進措施。
　　8.成果驗收和總結(jié)
　　通過以上價值工程活動所取得的成果如下：
　　(1)不僅實現(xiàn)了工程項目的要求功能、降低成本、提高價值，而且促進了所有分部工程
的技術(shù)和經(jīng)濟管理，使施工項目的管理水平從總體上提高了一步。
　　 (2)促進了技術(shù)進步。如:改進靜壓樁施工設(shè)備使原來每個班組每天壓1條樁，提高到每
班組天壓3條樁，工作效率提高了3倍。
　　(3)提高了經(jīng)濟效益。根據(jù)該施工項目的竣工成本分析，與施工圖預(yù)算對比，共計減少
靜壓樁520米，鋼筋砼梁95m3，水泥20t、鋼材3.12t，工程施工工期得到了保證，節(jié)約金額4
2多萬元，降低成本6.45％。
　　三、結(jié)束語
　　價值工程是一項復(fù)雜的、技術(shù)性高的管理活動，它是把技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合起來的管理技術(shù)
，需要多方面的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)數(shù)據(jù)，涉及到許多技術(shù)部門和經(jīng)濟部門，因此，在價值工程
的應(yīng)用過程中，我們必須按照系統(tǒng)工程的要求，把有關(guān)部門組織起來，通力合作，才能取得
理想的效果：在保證質(zhì)量的前提下，用最低的成本來實現(xiàn)它必要的價值。
協(xié)會動態(tài)
7月6日，我會組織會員單位70多名技術(shù)人員參觀了我市重點工程——嶺南明珠體育館360噸
鋼屋架吊升的施工過程。
　　7月20日至23日，為幫助施工、監(jiān)理等有關(guān)單位的管理和操作人員更好地了解和執(zhí)行新
的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，我會舉辦了四期新規(guī)范應(yīng)用講座，全市各施工、監(jiān)
理等有關(guān)單位的600多名技術(shù)人員參加了學(xué)習(xí)。
　　9月14日，我會組織全市各施工、監(jiān)理企業(yè)160多名技術(shù)人員參觀了廣東省第一建筑工程
有限公司承建的順德通信機樓、廣東省六建集團有限公司正在施工的佛山市新聞中心和中國
建筑工程總公司承建的南海國土局地籍資料庫工程。
　　9月26日至29日，我會在市體育館舉辦了2005年佛山市首屆"建協(xié)杯"乒乓球聯(lián)誼賽。佛
山市機電安裝集團有限公司、廣東省佛山公路工程有限公司、佛山市匯利豐裝飾設(shè)計工程有
限公司分別摘取男子團體冠、亞、季軍；廣東省六建集團有限公司、佛山市機電安裝集團有
限公司、佛山市江河航務(wù)工程有限公司分別奪得女子團體冠、亞、季軍。男子單打前三名由
尹雄斌（佛山市機電安裝集團有限公司）、符光超（佛山市建友工程監(jiān)理有限公司）、黎錦
時（佛山市東勁樓宇設(shè)備工程有限公司）獲得；女子單打前三名由鄧少英（廣東省六建集團
有限公司）、辛?xí)悦罚ǚ鹕绞幸?guī)劃勘察設(shè)計研究院）、林紅燕（佛山市匯利豐裝飾設(shè)計工程
有限公司）獲得。
　　9月30日，我會邀請了市質(zhì)監(jiān)站專家在協(xié)會五樓舉辦了"工程建設(shè)材料、構(gòu)件使用要求"
的講座。來自全市各施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員、施工管理人員、質(zhì)量負責(zé)人和市重點建設(shè)工程項
目及主要建材、混凝土及其制品企業(yè)的60多名技術(shù)人員參加了學(xué)習(xí)。
由佛山市建設(shè)局、各區(qū)建設(shè)局主辦，我會承辦的“2005年佛山市質(zhì)量月活動咨詢?nèi)铡?
，于10月9日至15日在各區(qū)開展�；顒悠陂g，解答了市民咨詢的各種問題，并將1000多本“
質(zhì)量管理手冊”發(fā)放到市民手中。

聯(lián)系電話：秘書處：83994840　　　　辦公室：83214154　　技術(shù)部：83214153　　市場部：83218371　　培訓(xùn)部：83385113、83355175、83215113　
聯(lián)系傳真：秘書處、技術(shù)部、市場部：83218371　　培訓(xùn)部：83385113　　電子郵件：fsjx@fsjx.org　　　　　地址：佛山市禪城區(qū)同華東一路20號

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